Influencia de la gestión gerencial en la ejecución presupuestal de la Municipalidad Provincial de san Román – Juliaca en el Año 2019

dc.contributor.advisorHerrera Miranda, Juan Carlos
dc.contributor.authorQuispe Barra, Fanny Sofía
dc.date.accessioned2024-03-06T16:55:24Z
dc.date.available2024-03-06T16:55:24Z
dc.date.issued2023-11-17
dc.description.abstractEl presente proyecto de investigación tiene como objetivo dar una explicación de la influencia que tiene la gestión gerencial en la ejecución del presupuesto de la Municipalidad de la Provincia de San Román - Juliaca en el año 2019. El muestreo cuantitativo sirvió como metodología orientadora de la presente investigación, la misma que se llevó a cabo en su totalidad. En el contexto de la presente investigación aplicada, el objetivo de aplicar el método científico fue descubrir la forma de existencia del proceso objetivo, revelar las relaciones externas e internas, promover y profundizar el conocimiento adquirido en el proceso, mostrarlo con razonable rigor y verificarlo en experimentos; el muestreo seleccionará una muestra representativa del mismo para explicar el diseño. Este objetivo se logra empleando una metodología de muestreo conocida como probabilidad aleatoria estratificada. "Consiste en subdividir la población en grupos más pequeños combinando los rasgos más similares entre sí en cada uno de los subgrupos, y luego analizar los resultados para determinar qué subgrupos son los más relevantes. Hay un total de 39 personas trabajando en el área de gestión general de la administración provincial de San Román-Juliaca en el año 2019. Se utiliza el término "estrato" para referirse a cada subdivisión por separado. La investigación documental y la recopilación de datos relevantes a través de la observación de la situación utilizando instrumentos de encuesta fueron los métodos que se utilizaron en este estudio para recopilar la información necesaria para completarlo. Ambos métodos se utilizaron para determinar en qué medida influían la gestión directiva y la ejecución del presupuesto. La investigación que se realizó sobre la incidencia de la gestión gerencial en la ejecución presupuestal de los funcionarios de la Municipalidad Provincial de San Román - Juliaca sirvió de base para la recolección de los datos que luego fueron analizados. Según se observa los resultados: El 44.44% de los trabajadores del ámbito de gerencia del Municipio de la Provincia de San Román – Juliaca mencionan que es desfavorable, el manejo, desarrollo y la aplicación de las características como el principio del ciudadano, perfil del administrador y lo contratos de gestión y el 46.15% Dado que los principios de las funciones públicas, como el respeto, la integridad, la eficiencia, la idoneidad, la autenticidad, la lealtad y obediencia, la justicia y equidad y la lealtad al estado de derecho, no se manejan adecuadamente, la opinión de los gerentes generales es desfavorable. El 48,72% de los trabajadores del ámbito del derecho y la dirección general tiene una visión negativa, porque el alcance de la autonomía no se gestiona adecuadamente cuando se utiliza la autonomía política, la autonomía administrativa y la autonomía económica. El resultado que se presenta revelan visiblemente que el 52.99% de los trabajadores del área de gerencia general del Municipio de la Provincia de San Román – Juliaca, se tiene que es indebido, ya que no se cuenta con instrumentos y técnicas del Sistema Nacional de Presupuesto Público, Programación Presupuestal, Crédito presupuestario, Gastos públicos, Presupuesto participativo y el Presupuesto por Resultados (PpR) y el resultados reflejan que, el 45.54% del personal del ámbito de gerencia general del Municipio de la Provincia de San Román – Juliaca, manifiestan que es Inapropiado, comprensión de los principios del manejo del proceso presupuestario en su fase de programación, fase de formulación, fase de aprobación, fase de ejecución y la fase de evaluación. Finalmente, en este estudio se analizaron las variables de investigación, y la hipótesis de chi-cuadrado bajo 2 grados de libertad observada por comparación fue x2C = 13,19. Para la variable independiente, la hipótesis fue mayor que x2t = 5,99: gestión, para 2 Grados de libertad, x2C = 15,92, y para la variable dependiente, x2C = 5,99. De acuerdo a la tabla, se acepta la hipótesis alternativa y se rechaza la hipótesis nula. Concluyendo que, si existe (La gestión gerencial influye indirectamente en la ejecución presupuestal del Municipio de la Provincia de San Román – Juliaca en el año 2019.). influye directamente de las variables independientes gestión gerencial en las variables dependientes ejecución presupuestal, por consiguiente, Se acepta la hipótesis alterna (Ha) y rechaza la nula (Ho).
dc.formatPDF
dc.identifier.urihttps://repositorio7.uancv.edu.pe/handle/UANCV/70
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Andina Néstor Cáceres Velásquez
dc.publisher.countryPerú
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.sourceRepositorio Institucional - UANCV
dc.sourceUniversidad Andina Néstor Cáceres Velásquez
dc.subjectGestión gerencial
dc.subjectEjecución presupuestal
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.titleInfluencia de la gestión gerencial en la ejecución presupuestal de la Municipalidad Provincial de san Román – Juliaca en el Año 2019
dc.typeTesis de maestria
dc.type.versionVersion publicada
renati.advisor.dni02422707
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5640-400X
renati.author.dni02416577
renati.discipline417047
renati.jurorBenites Noriega, Juan
renati.jurorYana Torres, Arnaldo
renati.jurorApaza Chirinos, Enrique Genaro
renati.levelMagister
renati.typeTesis
thesis.degree.disciplineMención en: Gerencia y Control de Gobiernos Locales y Regionales
thesis.degree.grantorUniversidad Andina Néstor Cáceres Velásquez. Escuela de Posgrado
thesis.degree.nameMagister en Administración con Mención en: Gerencia y Control de Gobiernos Locales y Regionales
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