Apaza Chirinos, Enrique GenaroParedes Calsina, Milagros RosaUniversidad Andina Néstor Cáceres Velásquez2026-09-202026-09-202025https://repositorio.uancv.edu.pe/handle/UANCV/7812El objetivo general fue determinar la relación de la gestión de remuneraciones y desempeño laboral en trabajadores de la Municipalidad provincial de puno, 2024. Cuya metodología fue de enfoque cuantitativo nivel correlacional- transversal de tipo básica con método deductivo diseño no experimental, se utilizó como muestra a 85 trabajadores del municipio de puno en el proceso de recolección de datos he utilizado como técnica la encuesta e instrumento el cuestionario de cada variable para posterior a ello realizar el análisis e interpretación de resultados utilizando el Software IBM SPSS v.23, para realizar las tablas y gráficos los programas Microsoft Word y Excel, según la prueba de normalidad se usó la prueba no paramétrica acorde a eso utilizo la rho de Spearman. Muestra los resultados la prueba de correlación de Spearman evidencia un coeficiente de correlación positiva considerable con un 0,888 entre el programa de incentivos y la demanda de tareas, en la dimensión prestación de servicios y valores muestra una correlación positiva muy fuerte con 0,933 y en la dimensión criterios determinación y la productividad un coeficiente de 0,892 muestra una relación de positiva considerable. Se concluye según los resultados demuestran una correlación positiva muy fuerte con 0,947 además el valor bilateral de significancia es de 0,000 < a 0,005. Donde se acepta la hipótesis alterna y rechazar la hipótesis nula demostrando claramente una relación significativa entres las variables gestión de remuneraciones y desempeño laboral.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/GestiónRemuneracionesDesempeñoLaboralTrabajadoresGestión de remuneraciones y desempeño laboral de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Puno, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00