Mención: Gerencia y Control de Gobiernos Locales y Regionales
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Item Gobierno digital y su repercusión en la administración pública en la Municipalidad Provincial de Huancané, 2023(Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez, 2024-03-04) Huaman Paco, Nelida; Acero Apaza. Yenny RosarioLa administración pública en el Perú especialmente en la municipalidad provincial de Huancané tiene que estar a la vanguardia de las modernas administraciones adoptadas haciendo uso de los espacios virtuales, por ello la actual indagación investigativa titula Gobierno Digital y su Repercusión en la Administración Pública en la Municipalidad Provincial de Huancané, 2023, el objetivo planteado es determinar cómo el gobierno digital repercute en la administración pública de la Municipalidad Provincial de Huancané, 2023, planteamiento hecho tomando en consideración la gran importancia que tiene en las administraciones modernas el gobierno digital con la finalidad de ofrecer un servicio de calidad a los usuarios de las entidades públicas del estado. El estudio ha sido desarrollado con la tipología de investigación Cuantitativa, descriptiva correlacional con un diseño no experimental, haciendo uso de la técnica encuesta y así mismo como instrumento se usó el cuestionario aplicado a una población muestral accesible de 103 servidores públicos de quienes se obtendrá datos reveladores para calcular el grado de relación o asociación entre las variables planteadas, se manejó el factor de correspondencia no paramétrico de chi-cuadrado de Pearson por considerarse las variables de tipo ordinal. Hemos obtenido como valor de chi-cuadrado de 0,000 y un nivel de contingencia de 0,000 que es menor a 0,05 cuyas resultas nos lleva a ultimar que concurre una correspondencia fuerte entre el gobierno digital y la administración pública.Item Capacidad de gobernanza y su relación con la gestión de proyectos de inversión pública en la Provincia de Azángaro, 2023(Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez, 2024-03-04) Flores Calcina, Alain David; Apaza Chirinos, Enrique GenaroLa investigación titulada “Capacidad de gobernanza y su relación con la gestión de proyectos de inversión pública en la Provincia de Azángaro, 2023” su objetivo fue Conocer la capacidad de gobernanza y su relación con la gestión de proyectos de inversión pública en la provincia de Azángaro, 2023. Su metodología fue de enfoque cuantitativo, aplicado, descriptiva correlacional, no experimental. Su población fue de 26 trabajadores y su muestra no probabilística. La técnica que se llegó a utilizar fue la encuesta y su instrumento cuestionario. En su resultado se pudo conocer la correlación es significativa con un Rho de Spearman, de tal forma se considera que existe relación positiva moderada = 0.557, de la capacidad de gobernanza y gestión de proyectos de inversión pública, con un p valor = 0.003, llegando a ser < a α=0.05, de esta manera se pudo precisar de qué mientras exista una adecuada capacidad de gobernanza, las gestiones de proyectos de inversión pública se llegaran a cumplir de una manera más apropiada en beneficio de los usuarios de la Provincia de Azángaro. En conclusión, se pudo determinar la relación entre ambas variables de estudio.Item Estilos de liderazgo de los funcionarios públicos y su influencia con el compromiso laboral de Los servidores públicos en la Municipalidad Provincial de San Roman, 2019(Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez, 2023-12-29) Calsin Perez, Leonidas; Acero Apaza, Yenny RosarioLa actual investigación se realizó para determinar cómo influye los estilos de liderazgo de los funcionarios públicos en el compromiso laboral de los servidores públicos en la municipalidad provincial de San Román, 2019. bajo un enfoque cuantitativo de enfoque analítico sintético, de tipo aplicada, nivel aplicativo, de diseño no experimental, lo cual cuenta con una muestra de 162 funcionarios , lo cual se estableció bajo un muestreo no probabilístico intencional, el instrumento de recolección de datos fue el cuestionario para la dos variables, lo cual mostraron los siguientes resultados, existe una relación significativa entre los estilos de liderazgo y el compromiso laboral con valor Chi-cuadro de Pearson = 130.441 p = 0.000, donde para los estilos de liderazgo, un 57.4% es transformacional, 24.1% transaccional y el 18.5% liderazgo pasivo evasivo, en cuanto para compromiso laboral, el 55.6% es regular, 24.1% bueno, y el 20.4% deficiente; por lo que se concluyo que los estilos de liderazgo influyen en el compromiso laboral.Item Calidad de servicio y la satisfacción al usuario del área de tesorería en la Gerencia Regional de Educación, Arequipa 2021(Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez, 2023-10-20) Aguirre Bellido, Margot Farizada; Rosas Valdivia, JordánEl estudio tiene como objetivo principal: Conocer la relación entre la calidad de servicio y satisfacción al usuario del área de tesorería en la gerencia de Educación Arequipa 2021. Cuyo método aplicado es el no experimental, de enfoque cuantitativo siendo de valor teórico el estudio presenta un diseño correlacional, siendo su orientación la comprobación de hipótesis su finalidad de estudio es el teórico, el alcance de modo temporal, su población a estudiar esta comprendida por 175 usuarios que son atendidas en el área de tesorería de la Gerencia regional de educación Arequipa, la técnica que se emplea para recabar la información es la encuesta y el cuestionario es el instrumento que se emplea en la toma de información la población estudiada, se señala que el instrumento se valido por medio de expertos asi como se obtuvo la confiabilidad de cada instrumento siendo mayor al 0.7 lo que indica que el instrumento es confiable y es aplicable, la confiabilidad se logra obtener por medio del software estadístico el SPSS en su versión 24. Finalmente, como principal conclusión de estudio se señala: Que se logra conocer la relación entre la calidad de servicio y satisfacción al usuario del área de tesorería en la gerencia de Educación Arequipa 2021. Este por medio de la correlación cuyo resultado en la r de Pearson es r=,791, resultado que señala que la correlación es positiva y al confrontar con la tabla de Hernández Sampiere es una correlación positiva considerable.Item Eficacia del organo de control interno en la gestión del gobierno municipal en la Provincia de Puno – 2020.(Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez, 2023-11-17) Vidangos Delgado, Cindy; Mamani Mamani, JesúsEl presente trabajo, es demostrar la Eficacia del órgano interno en la gestión del gobierno municipal en la provincia de Puno 2020 así como fomentar la perfecta manera de hacer que los recursos y bienes municipales se puedan evaluar y verificar para un mejor control interno. así como la gestión y ejecución llevadas a cabo, en relación con las metas trazadas y los resultados. Se extiende a todas las áreas municipales y se encuentra regentado bajo la supervisión de la jefatura de un determinado funcionario que deriva de la Contraloría General de la República, oficina que brinda informes en forma anual al Consejo edil sobre cómo se desarrolla sus operaciones y como controla el uso de sus recursos. Las variables mencionadas juegan un papel significativo dentro del sistema de control nacional y su interacción con la gestión de los gobiernos locales, específicamente en los municipios. El Órgano de Control Institucional de las entidades gubernamentales en el Perú supervisa esta interacción. Para hacer frente a los desafíos que plantea el volumen y la velocidad cada vez mayores de las operaciones dentro de la administración pública, se necesitan nuevos métodos para planificar e implementar acciones de control. Estos procesos, que están sujetos a auditoría, requieren un examen utilizando tecnología de punta para garantizar que la evidencia de auditoría obtenida sea suficiente, competente y relevante. Además, estos exámenes deben realizarse de manera que no estén restringidos por las características únicas de los registros de auditoría y los sistemas de apoyo operativo que han surgido como resultado del uso generalizado de las tecnologías de la información.Item Influencia de la gestión gerencial en la ejecución presupuestal de la Municipalidad Provincial de san Román – Juliaca en el Año 2019(Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez, 2023-11-17) Quispe Barra, Fanny Sofía; Herrera Miranda, Juan CarlosEl presente proyecto de investigación tiene como objetivo dar una explicación de la influencia que tiene la gestión gerencial en la ejecución del presupuesto de la Municipalidad de la Provincia de San Román - Juliaca en el año 2019. El muestreo cuantitativo sirvió como metodología orientadora de la presente investigación, la misma que se llevó a cabo en su totalidad. En el contexto de la presente investigación aplicada, el objetivo de aplicar el método científico fue descubrir la forma de existencia del proceso objetivo, revelar las relaciones externas e internas, promover y profundizar el conocimiento adquirido en el proceso, mostrarlo con razonable rigor y verificarlo en experimentos; el muestreo seleccionará una muestra representativa del mismo para explicar el diseño. Este objetivo se logra empleando una metodología de muestreo conocida como probabilidad aleatoria estratificada. "Consiste en subdividir la población en grupos más pequeños combinando los rasgos más similares entre sí en cada uno de los subgrupos, y luego analizar los resultados para determinar qué subgrupos son los más relevantes. Hay un total de 39 personas trabajando en el área de gestión general de la administración provincial de San Román-Juliaca en el año 2019. Se utiliza el término "estrato" para referirse a cada subdivisión por separado. La investigación documental y la recopilación de datos relevantes a través de la observación de la situación utilizando instrumentos de encuesta fueron los métodos que se utilizaron en este estudio para recopilar la información necesaria para completarlo. Ambos métodos se utilizaron para determinar en qué medida influían la gestión directiva y la ejecución del presupuesto. La investigación que se realizó sobre la incidencia de la gestión gerencial en la ejecución presupuestal de los funcionarios de la Municipalidad Provincial de San Román - Juliaca sirvió de base para la recolección de los datos que luego fueron analizados. Según se observa los resultados: El 44.44% de los trabajadores del ámbito de gerencia del Municipio de la Provincia de San Román – Juliaca mencionan que es desfavorable, el manejo, desarrollo y la aplicación de las características como el principio del ciudadano, perfil del administrador y lo contratos de gestión y el 46.15% Dado que los principios de las funciones públicas, como el respeto, la integridad, la eficiencia, la idoneidad, la autenticidad, la lealtad y obediencia, la justicia y equidad y la lealtad al estado de derecho, no se manejan adecuadamente, la opinión de los gerentes generales es desfavorable. El 48,72% de los trabajadores del ámbito del derecho y la dirección general tiene una visión negativa, porque el alcance de la autonomía no se gestiona adecuadamente cuando se utiliza la autonomía política, la autonomía administrativa y la autonomía económica. El resultado que se presenta revelan visiblemente que el 52.99% de los trabajadores del área de gerencia general del Municipio de la Provincia de San Román – Juliaca, se tiene que es indebido, ya que no se cuenta con instrumentos y técnicas del Sistema Nacional de Presupuesto Público, Programación Presupuestal, Crédito presupuestario, Gastos públicos, Presupuesto participativo y el Presupuesto por Resultados (PpR) y el resultados reflejan que, el 45.54% del personal del ámbito de gerencia general del Municipio de la Provincia de San Román – Juliaca, manifiestan que es Inapropiado, comprensión de los principios del manejo del proceso presupuestario en su fase de programación, fase de formulación, fase de aprobación, fase de ejecución y la fase de evaluación. Finalmente, en este estudio se analizaron las variables de investigación, y la hipótesis de chi-cuadrado bajo 2 grados de libertad observada por comparación fue x2C = 13,19. Para la variable independiente, la hipótesis fue mayor que x2t = 5,99: gestión, para 2 Grados de libertad, x2C = 15,92, y para la variable dependiente, x2C = 5,99. De acuerdo a la tabla, se acepta la hipótesis alternativa y se rechaza la hipótesis nula. Concluyendo que, si existe (La gestión gerencial influye indirectamente en la ejecución presupuestal del Municipio de la Provincia de San Román – Juliaca en el año 2019.). influye directamente de las variables independientes gestión gerencial en las variables dependientes ejecución presupuestal, por consiguiente, Se acepta la hipótesis alterna (Ha) y rechaza la nula (Ho).