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Liderazgo transformacional y rendimiento laboral de los servidores públicos de la Municipalidad Distrital de Asillo, Puno 2023
(Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez, 2024) Condori Sucari, Jhon Edgar; Florez Lucanca, Apolinar; Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez
La motivación de la exploración fue establecer la conexión entre la administración innovadora y la ejecución de la ocupación de los trabajadores comunitarios en el distrito regional de Asillo. El procedimiento utilizado se refiere a la metodología cuantitativa, a nivel correlacional y con un plan no exploratorio transversal. La muestra consistió en 70 trabajadores de la municipalidad de Asillo, seleccionados de manera probabilística y encuestados mediante una encuesta organizada para los dos factores, utilizando una escala tipo Likert con niveles de rango (bajo, medio y alto). Estos instrumentos fueron aprobados con alta consistencia interna, registrando un 78.6% para el liderazgo transformacional y un 82.6% para el rendimiento laboral, según el estadístico de confiabilidad del Alfa de Cronbach. Los resultados revelaron que el liderazgo transformacional se sitúa en el nivel intermedio en un 51.4%, al igual que el rendimiento laboral, que se encuentra en el nivel intermedio en un 47.1%. Se concluye que, con un valor de p = 0.000 menor a 0.05, existe una relación significativa entre el liderazgo transformacional y el rendimiento laboral. Además, se evidencia una correlación positiva muy fuerte de 0.827 entre las variables de estudio, indicando que, aunque en la municipalidad se observan características aceptables de liderazgo transformacional, hay una necesidad de mejorar los servicios para lograr una satisfacción completa. Esto se traduce en que un mayor liderazgo transformacional se asocia con un aumento en el rendimiento laboral.