Mejora de la productividad a través de la metodología 5s en el taller de confección de la Empresa Textil Juliaqueñita de la Ciudad de Juliaca

Abstract

El presente trabajo cuya denominación es “MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD A TRAVÉS DE LA METODOLOGÍA 5S EN EL TALLER DE CONFECCIÓN DE LA EMPRESA TEXTIL JULIAQUEÑITA DE LA CIUDAD DE JULIACA. La presente investigación estuvo enmarcada en un objetivo central el cual fue Determinar la mejora de la productividad a través de la metodología 5s en el taller de confección de la empresa textil Juliaqueñita de la ciudad de Juliaca de este derivo los objetivos específicos OE1: Determinar el nivel actual de cumplimiento de la metodología 5s que presenta el taller de confección de la empresa textil Juliaqueñita y el nivel alcanzado después del desarrollo de metodologia en mención OE2: Determinar cómo incide el desarrollo de la metodología 5s sobre los aspectos de eficacia eficiencia dentro del proceso productivo del taller de confección de la empresa Juliaqueñita OE3: Determinar cómo incide la aplicabilidad de la metodología 5s sobre la productividad en el taller de confección de la empresa textil Juliaqueñita. El presente trabajo tiene un diseño de investigación cuasi experimental y un método cuantitativo, de tipo aplicada, de nivel explicativo en cuanto a la población y la muestra se tomó la producción de prendas realizadas en 2 meses. C1: El nivel actual de cumplimiento de la metodología 5s que presenta el taller de confección de la empresa textil Juliaqueñita fue bajo dándose un porcentaje promedio de las 5 s de 34.00%. Así mismo el nivel alcanzado después del desarrollo de metodología en mención fue alto con un 82.25 % de cumplimiento de las 5s , produciendo un incremento de cumplimiento de 48.85% incremento que se vio reflejado en la producción de la empresa.C2: La incidencia del desarrollo de la metodología 5s sobre los aspectos de eficacia eficiencia dentro del proceso productivo del taller de confección de la empresa Juliaqueñita fue positiva produciendo un incremento en el caso de la eficacia en un porcentaje del 10% es decir subió de un 88.00% a un 98 %, en el aspecto de la eficiencia de igual forma se produjo un incremento del 18% es decir subió de un 81.00% a un 99 % C3: La incidencia de la aplicabilidad de la metodología 5s sobre la productividad en el taller de confección de la empresa textil Juliaqueñita fue positiva y beneficiosa manifestando en un incremento de la producción de un 18% es decir la productividad subió de un 81.00% a un 99 %.