Implementación del sistema de gestión de inventario y suministro para equipos de línea amarilla basado en la Norma ISO 55000 en la Empresa Calcesur Caracoto

Abstract

Por el marco de las prácticas profesionales realizada en la empresa CALCESUR (Caracoto, Puno), el presente trabajo constituye un estudio previo para implementación una guía de gestión de activos para la flota de equipos de línea amarilla, cuyos lineamientos se fundamentan en la normativa ISO 55000:2014. Dirigida al área de mantenimiento de equipos móvil en dicha empresa, esta iniciativa buscar definir un modelo que sirva de base en la gestión de activos que oriente la ejecución de planes de mantenimiento preventivo y los procesos de adquisición de equipo de producción. Los objetivos específicos de este incluyen: realizar un diagnóstico inicial de los procesos existenciales, diseñar un sistema conforme a la norma ISO 55000 (definiendo políticas, indicadores de desempeño - KPIs y flujos de trabajo), capacitación al personal en los principios gestión de activos, ejecutar una implementación piloto con sus posteriores ajustes y establecer un mecanismo de monitoreo continuo mediante las auditorías internas externas y mejora constante de los procesos. La iniciativa busca lograr un impacto operativo: optimizar la tasa de operación de los equipos al reducir sus paradas hasta en un 30%, lograr una gestión de repuestos más eficiente y costo-efectivo, y asegurar que la operación cumpla con los más altos estándares internacionales (ISO 55000) y las regulaciones peruanas. El presente trabajo busca evidenciar la carencia que tienen las empresas regionales de conocer y aplicar los estándares internacionales de la norma ISO 55000. Actualmente se tiene un desconocimiento sobre sus requisitos, alcances y los pasos necesarios para su implementación, la adopción de este sistema de gestión no solo garantizaría el cumplimiento normativo, sino que también mejoraría la eficiencia operativa y la rentabilidad de la empresa.