Logística empresarial como apoyo a las estrategias de marketing de la Empresa Graficolor Insumos Publicitarios Juliaca 2023
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Date
2024-05-20
Authors
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Publisher
Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez
Abstract
En los últimos años, la industria del marketing y la publicidad ha experimentado un notable crecimiento, atribuible a las condiciones actuales tanto en nuestro país como a nivel global. Esto ha permitido a las empresas de este sector aumentar su eficiencia, adaptarse a las nuevas demandas del mercado relacionadas con la reducción de tiempos y costos, y mantener los estándares de calidad exigidos por las grandes corporaciones. En este contexto, el propósito principal de este estudio consistió en analizar cómo la logística empresarial ha respaldado las estrategias de marketing de la empresa Graficolor Insumos Publicitarios S.A.C. Para alcanzar este objetivo, se plantearon metas específicas, como evaluar la gestión logística inicial de los procesos, identificar los procesos críticos actuales y analizar el impacto a través de comparaciones de indicadores. La viabilidad del estudio se respaldó en observaciones directas, ya que la muestra comprendía el proceso de compra y venta durante un período de seis meses (de enero a julio), y se recopilaron datos de manera que representaran fielmente la realidad.
El proceso de cambio se basó en la efectiva implementación de medidas para reducir el tiempo operativo y los costos logísticos en las etapas iniciales de los procesos logísticos de la empresa. Se emplearon herramientas como la estandarización de procedimientos, el análisis de tiempos y procesos, así como la elaboración de un mapa del flujo de valor. Además, se proporcionó formación a los empleados y módulos necesarios para mejorar la competencia de los operadores.
Como resultado, en cuanto al impacto en la reducción de tiempo operativo y costos logísticos, Graficolor Insumos Publicitarios S.A.C. logró una optimización del 72%, dado que el indicador de tiempo operativo disminuyó de 27,432.51 minutos a 7,580.48 minutos. Por su parte, los costos logísticos se redujeron en un 14%, mientras que el proceso de compraventa aumentó sus actividades en un 71% y un 68% con valor agregado.
Description
Keywords
Tiempos, Costos, Estandarización, Desarrollo