Análisis operativo de tiempos de producción en la productividad de la Corporación Maderera Estrella Juliaca 2023
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Date
2024-05-20
Authors
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Publisher
Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez
Abstract
En la presente investigación de se ha titulado: “Análisis operativo de tiempos de producción en la productividad de la corporación maderera Estrella, Juliaca, 2023”, se ha tenido el objetivo de analizar los efectos de la mejora de tiempos de producción en la productividad de la empresa del rubro de maderas. Se ha tenido por problema la baja productividad en los últimos meses, por ello es importante considerar un estudio de tiempos a nivel operativo con el propósito de identificar las actividades que no aportan valor, además de la mejora de actividades que restan valor a los procesos productivos. La metodología aplica en la investigación parte por el uso del instrumento de recolección de tiempos de producción, una vez destinado las actividades que se han de proponer para la investigación, también como técnica de información se hará uso de la observación directa de los hechos, del cual se resumirá dentro del formato de registro de tiempo. Como resultado se ha tenido que el análisis operativo de los tiempos de producción ha permitido la mejora de la productividad, esto en vista de que permite identificar los problemas generales y secundarios, que afectan a la productividad, con el fin de mejorar las alternativas de solución, por ello la productividad ha pasado de 1.05 a 1.21, teniendo un incremento de 15.05%, esto ha permitido lograr un tiempo estándar de producción de 13.97 horas por producto, que se ha mejorado de 16.81 horas en el método actual de trabajo, esto ha significado reducir este indicador en 16.86%. Los efectos del análisis operativo de tiempos de producción han permitido mejorar la productividad de la Corporación Maderera Estrella SAC. El proceso de estandarización de tiempos, ha permitido tener mejor control sobre las actividades dentro del proceso, por ello se ha pasado de producir 62 puertas a 92 puertas, además ha permitido clasificar de mejor manera las actividades que añaden valor, estas se han incrementado en 35.71%, se han logrado reducir las actividades necesarias y actividades que no añaden valor en 16.67% y 62.50% respectivamente. Con respecto a los efectos de la mejora o la propuesta de método de trabajo, ha incrementado el nivel ingresos por ventas en 49.77%, la permitido reducir el costo unitario de producción en 12.27%, finalmente ha permitido mejorar las productividades parciales, esto con la finalidad de establecer un margen mayor de ganancias de 412.21% de incremento en las utilidades, que permitirá la mejor inversión en otras herramientas y máquinas, que faciliten el mejor trabajo y desempeño.
Description
Keywords
Análisis, Operativo, Tiempos, Producción, Proceso