Aplicación de la metodología six sigma para la mejora del proceso de productividad en una Empresa del Rubro Textil en la Ciudad de Juliaca

Abstract

El presente proyecto de investigación denominado “Aplicación de la metodología six sigma para la mejora del proceso de productividad en una empresa del rubro textil en la ciudad de Juliaca”, se enmarco bajo un objetivo central el cual fue Aplicar la metodología Six Sigma para la mejora del proceso de productividad en una empresa del rubro textil de la ciudad de Juliaca. del mencionado derivaron los objetivos específicos OE1.Evaluar la situación actual del proceso de productividad en la empresa Alpaca Rantiykuy de la ciudad de Juliaca OE2.Determinar el nivel actual de productividad en la empresa Alpaca Rantiykuy de la ciudad de Juliaca OE3.Aplicar la metodología Six Sigma para la mejora del proceso de productividad en la empresa Alpaca Rantiykuy de la ciudad de Juliaca. OE4.Determinar cómo incide el desarrollo de la metodología Six Sigma sobre el proceso de productividad, eficacia, eficiencia y productividad de la empresa Alpaca Rantiykuy de la ciudad de Juliaca El presente trabajo investigativo tuvo un diseño de investigación cuasiexperimental, como método deductivo con un nivel explicativo, del tipo aplicada. Como resultado del desarrollo de la metodología trazada se obtuvieron diversos resultados los cuales se sintetizan en las siguientes conclusiones C1: La situación actual del proceso de productividad en la empresa Alpaca Rantiykuy de la ciudad de Juliaca es regular la cual se desarrolla en función de nueve fases las cuales presentan falencias en el desarrollo de los mismos incidiendo en el grado de producción de la empresa.C2: El nivel actual de productividad en la empresa Alpaca Rantiykuy de la ciudad de Juliaca es regular presentando un porcentaje producción del 71.00 % con porcentajes promedios en es aspecto de eficacia del 88% y en la que ala eficiencia se refiere con un 81% C3: La aplicación de la metodología Six Sigma para la mejora del proceso de productividad en la empresa Alpaca Rantiykuy de la ciudad de Juliaca estuvo enmacarcada en el desarrollo de sus cinco fases, Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar, la cuales consideraron primeramente una serie de preguntas las cuales derivan en un proceso de desarrollo y el empleo de herramientas tales como matriz amef metodología 5s, diagrama de shikawa. C4: La incidencia del desarrollo de la metodología Six Sigma sobre el proceso de productividad, eficacia, eficiencia y productividad de la empresa Alpaca Rantiykuy de la ciudad de Juliaca fue positiva es decir dentro del proceso de productividad se presentaron mejoras enmarcadas en 3 puntos como son comunicaciones de aspectos ente empleador y empleado, mejora de dimensiones 5s y mejora de las fases de producción em especial en la fase de armado y remallado subsanando las falencias identificadas en la que ala eficacia, eficiencia y la productividad se refiere se produjo un incremento de los mismos teniendo un incremento del 10% en la eficacia, 17% en la eficiencia y un 25% en la productividad. Respectivamente.