Gestión del talento humano y la relación del compromiso organizacional de los servidores públicos en la Municipalidad Distrital de San Miguel 2024

Abstract

En este estudio se propuso Decidir la conexión entre la capacidad humana el tablero y la responsabilidad jerárquica de los representantes en el distrito de San Miguel 2024, debido a la significación de la mejora y del supportability del personal, particularmente en el área pública, en esta situación específica, la gestión obligatoria del talento humano incluye una progresión de ciclos. y estrategias que sobre pasan la administración de personal. En tal sentido se consideró en el ámbito metodológico como estudio básico, no experimental, hipotético deductivo, correlacional descriptivo, cuya La población consistía en 320 servidores públicos, de los cuales 68 estaban empleados en oficinas y fueron entrevistados utilizando un método no probabilístico. Utilizando un cuestionario como herramienta, se realizó una entrevista. Según los hallazgos del análisis de Spearman's Rho, el valor de Rho fue 0.751 y el valor de p fue 0.000. Estos valores demuestran la dedicación organizacional de los trabajadores del Distrito Municipal de San Miguel 2024, en relación con la administración del talento humano.