Gestión del talento humano y productividad en la Caja Municipal Arequipa Agencia Tupac Amaru Juliaca, 2025

Abstract

El estudio actual tuvo como objetivo investigar la correlación entre la gestión del talento humano y la productividad en la Caja Municipal Arequipa, Agencia Tupac Amaru, Juliaca, en el año 2025. Se utilizaron encuestas estructuradas para llevar a cabo un estudio cuantitativo a una población de 31 empleados de la institución. Debido a la población limitada, esta muestra fue censal, eliminando la necesidad de elegir una muestra representativa. La investigación empleó lógica deductiva con un plan transversal, no experimental. De tipo correlacional, este estudio se llevó a cabo para comprender cómo diversos factores de la gestión del talento, como el reclutamiento, la planificación, la evaluación del desempeño, la capacitación y las condiciones laborales, se asocian con la productividad. Se utilizaron cuestionarios de escala Likert para la recopilación de opiniones. El análisis se realizó con el software IBM SPSS, versión 27. La herramienta de medición tuvo un alfa de Cronbach de 0,968, lo que le confiere una alta fiabilidad. Además, revisamos la validez a través de la revisión de expertos. Los coeficientes de correlación para las hipótesis específicas fueron: 0.756 para la planificación, 0.823 para el reclutamiento y selección, 0.817 para la capacitación y desarrollo, 0.856 para la evaluación del desempeño, y 0.834 para el ambiente laboral, todos estadísticamente significativos (p < 0.01). En general, el estudio valida que existen relaciones positivas significativas entre la gestión del talento humano y la productividad en la Caja Municipal Arequipa, Agencia Tupac Amaru, Juliaca, 2025. Quizás una adecuada gestión del talento humano pueda mejorar la eficiencia.