Implementación de la ley servir y su influencia en la gestión de recursos humanos de la Municipalidad Provincial de San Román – Juliaca

Abstract

Esta investigación se llevó a cabo con el objetivo de examinar cómo la implementación de la Ley Servir impacta la gestión de recursos humanos en la Municipalidad Provincial de San Román – Juliaca. Método: Se utilizó un método de investigación descriptivo, adecuado para que el estudiante desarrolle herramientas que le permitan alcanzar los objetivos propuestos en su tesis. El enfoque utilizado asegura que los datos recopilados sean realistas y representativos. Se seleccionó una muestra no probabilística de 80 personas. Para recopilar la información, se utilizó un cuestionario que permitió obtener los resultados de la investigación, aplicando las herramientas más adecuadas para el análisis: Resultados: se tiene una mayoría representada por el 85% del total de los encuestados conformados por 68 personas parte de la muestra seleccionada, quienes manifiestan que la meritocracia sería mejor promovida con la ley Servir en las Municipalidades, por otro lado, tan solo el 15% conformado por 12 personas de la muestra manifiesta que la meritocracia no sería mejor promovida con la ley Servir en las Municipalidades Concluyendo: Considerando la implementación de la Ley Servir y su impacto en la gestión de recursos humanos en los gobiernos locales, se puede concluir que esta ley ha tenido un impacto importante en la forma en que se gestionan los recursos humanos en las instituciones públicas. Un marco legal sólido para la gestión de recursos humanos, incluida la evaluación del desempeño, la capacitación y el desarrollo profesional de los funcionarios públicos. Los Municipios deben esperar cambios en la forma en que gestionan los recursos humanos, como la creación de sistemas de evaluación del personal y la implementación de capacitaciones, en respuesta a la Ley Servir. La implementación de la Ley Servir ha tenido un impacto significativo en el sistema laboral, pero la plena implementación y cumplimiento de la Ley en la gestión de recursos humanos en las instituciones públicas es esencial en varios aspectos, incluidos los económicos, estructurales, remunerativos y legales, además de esfuerzos adicionales necesarios para garantizar los derechos laborales.