Relación de la gestión del cambio y adaptación organizacional en la Municipalidad Distrital de San Miguel, año 2025

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo general determinar el grado de relación entre la gestión del cambio y la adaptación organizacional en la Municipalidad Distrital de San Miguel, año 2025. Se aplicó un enfoque cuantitativo, de nivel correlacional y diseño no experimental, de corte transversal. La población fue integrada por 210 trabajadores, y la muestra fue de 126 servidores, seleccionados por un muestreo probabilístico. Para la recolección de datos se usó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario estructurado con escala tipo Likert. La validez del instrumento fue definida por un juicio de expertos y la confiabilidad se obtuvo por el coeficiente alfa de Cronbach, con valores de 0,954 para la variable gestión del cambio y 0,902 para la variable adaptación organizacional, evidenciando una alta consistencia interna. Los resultados evidenciaron, por medio del coeficiente Rho de Spearman (,823), una correlación positiva alta entre las variables, y mediante la prueba Tau-b de Kendall (p = 0.000), una relación estadísticamente significativa. Las dimensiones con mayor correlación fueron el diagnóstico del cambio y la gestión de la resistencia. Concluyendo con una adecuada gestión del cambio mejora significativamente la capacidad adaptativa organizacional, destacando el valor de estrategias que promuevan la participación, el liderazgo efectivo y la gestión adecuada de la resistencia institucional.