Modelo de 5s para optimizar gestión logística de la Empresa Direpsur Home Center Juliaca

Abstract

Con ayuda de un modelo 5s diseñado para promover la limpieza y el orden, este estudio pretende mejorar la gestión logística en Direpsur Home Center. El departamento de logística, compuesto por seis personas, era la parte más importante del negocio, ya que allí se manejaban la mayoría de las operaciones. Administrada al personal del almacén y una entrevista con el gerente regional. Se descubrió que la desorganización y la manipulación inadecuada del producto eran dos de los problemas más importantes revelados por la investigación. Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener desempeñan papeles importantes en la resolución de un problema. Se determinó que se podría lograr un aumento del 90% en la rentabilidad mediante el desarrollo y la implementación de un manual de 5S, que aumentaría la productividad y la eficiencia a través de una mejor organización y limpieza.