Planeamiento estratégico y su incidencia en la gestión por resultados en la Municipalidad Distrital de San Juan de Salinas, 2024

Abstract

El problema general de investigación que plantea el estudio ¿De qué manera el planeamiento estratégico incide en la gestión por resultados en la Municipalidad Distrital de San Juan de Salinas, 2024? En consecuencia, nuestro objetivo de estudio fue: Determinar la incidencia del planeamiento estratégico en la gestión por resultados en la Municipalidad Distrital de San Juan de Salinas, 2024. Para solucionar el problema planteado, se propone la siguiente hipótesis general: El planeamiento estratégico incide de manera directa en la gestión por resultados en la Municipalidad Distrital de San Juan de Salinas, 2024. Para lograr los objetivos y validar las hipótesis planteadas, se utilizó un método básico de diseño no experimental con un enfoque cuantitativo, aplicando los métodos hipotético deductivo. La población fue constituida por 42 servidores administrativos de la Municipalidad de San Juan de Salinas, siendo de tipo de muestra censal. Asimismo, para medir las variables, se utilizó el cuestionario y se sometió a juicio de expertos. Nuestra principal conclusión fue: Existe una correlación de Pearson de 0,893 entre el planeamiento estratégico y la gestión por resultados en la Municipalidad Distrital de San Juan de Salinas, con un nivel de significancia bilateral de 0,000, valor inferior al 0,05 establecido, confirmando que el planeamiento estratégico incide de manera directa y significativa en la gestión por resultados. El coeficiente obtenido refleja una relación muy fuerte y positiva, lo que indica que a medida que se fortalecen los procesos de planeamiento estratégico, la gestión municipal orientada a resultados mejora de manera notable.