Clima organizacional y su relación con el proceso de ejecución presupuestal de las Municipalidades Provinciales de San Román y Melgar, 2023

Abstract

La presente investigación tuvo por Objetivo: establecer la relación del clima organizacional y el proceso de ejecución presupuestal de las Municipalidades Provinciales de San Román y Melgar. Metodología: corresponde al enfoque cuantitativo, método deductivo, diseño no experimental, tipo correlacional, nivel básico. Resultados: El clima organizacional está fuertemente correlacionado con la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de San Román, con una correlación positiva de 0.985 (98.5%), lo que indica que una mejor cultura organizacional se asocia con una mayor eficiencia en la ejecución presupuestal. En la Municipalidad Provincial de Melgar, el clima organizacional está muy correlacionado con la ejecución presupuestal, con una correlación positiva de 0.995 (99.5%). Esto muestra que un menor clima organizacional se asocia con una menor eficiencia en la ejecución presupuestal. Conclusión: El clima organizacional se relaciona de manera significativa con el proceso de ejecución presupuestal de las Municipalidades Provinciales de San Román y Melgar. Un mejor clima organizacional coincide con una mayor eficiencia en la ejecución presupuestal. En San Román, donde se encontró un nivel medio de clima organizacional, la ejecución presupuestal fue mayor. Por el contrario, en Melgar, con un nivel bajo de clima organizacional, la ejecución presupuestal también fue baja. Este patrón indica que los niveles de cultura organizacional influyen directamente en la eficiencia del proceso presupuestal. La municipalidad de Melgar, con un bajo clima organizacional, mostró un menor porcentaje de ejecución presupuestal, mientras que San Román, con un clima organizacional más favorable, registró un mayor porcentaje de ejecución.