Efectos de la gestión empresarial en la competitividad de la Constructora Piedra Dorada Sanca de la Ciudad de Juliaca, año 2024

Abstract

El objetivo fue encontrar los efectos de gestión empresarial en competitividad de constructora piedra dorada Sanca de la ciudad de Juliaca, año 2024; se aplicó la metodología de enfoque cuantitativo, deductivo en método, tipo básico con nivel explicativo de diseño no experimental – transversal, encuestado con el cuestionario a 29 trabajadores de la constructora, el instrumento tuvo el Alfa de 66%;como resultado, gestión empresarial influyen a la competitividad las siguientes dimensiones: Planeación (p=0,023), (Coef. 4,088), Odds Ratio (OR=59,62), lo que indica que, una unidad añadida a la planeación, la competitividad incrementa en 59,62 veces más; la dimensión organización (p=0,024), (Coef. 3,8285), (OR=45,99), lo que indica que, una unidad añadida a la dimensión organización, la competitividad incrementa en 45,99 veces más; las dimensiones dirección y control no influyen a competitividad. El modelo tiene un R2 de 52,19% Chi2 (p=0,0003 < 0,05), se concluye con la contrastación de hipótesis con chi2 el que tiene el p-valor 0,000 < 0,05 lo que es influyente y significativo estadísticamente el resultado.