Gestión presupuestal y eficiencia en la ejecución de obras públicas en la Municipalidad Provincial de San Antonio de Putina, 2024

Abstract

En la actual investigación tuvo como propósito determinar el impacto de la gestión presupuestaria en la ejecución de obras públicas en la Municipalidad Provincial de San Antonio de Putina durante el año 2024. Este estudio aborda los problemas observados en la administración municipal. Estos problemas se derivan de una eficiencia inadecuada en la gestión de los recursos públicos, lo que afecta tanto a la ejecución oportuna de las obras públicas como a la calidad de estas operaciones. Para la investigación se utilizó un enfoque cuantitativo, con un diseño correlacional no experimental a nivel explicativo. Se realizó una encuesta sistemática a treinta y cinco funcionarios municipales involucrados en la administración y ejecución del presupuesto. La prueba de Shapiro-Wilk reveló que las variables no se ajustaban a una distribución normal. Las revisiones se analizaron utilizando estadísticas descriptivas e inferenciales, junto con la correlación de Spearman. Los resultados indicaron que el presupuesto institucional, la ejecución presupuestaria y la evaluación presupuestaria, con valores de 0,794, 0,800 y 0,819 respectivamente, tienen un impacto positivo y significativo en la eficiencia de la ejecución de las obras públicas. La gestión presupuestaria mostró una correlación de 0,836 (p = 0,000) con la eficiencia de la ejecución, lo que valida la hipótesis fundamental del estudio. Esto sugiere que la investigación fue eficaz. Una gestión presupuestaria eficaz, basada en la planificación, la ejecución y la evaluación de los recursos, mejora directamente la calidad y la eficacia de las obras públicas, fortaleciendo así las instituciones y fomentando prácticas sostenibles en la Municipalidad Provincial de San Antonio de Putina.