Gestión patrimonial y su relación con el control de bienes muebles en la Municipalidad Distrital de Acora, año 2024

Abstract

El estudio tuvo por objetivo: establecer la relación entre la gestión patrimonial y el control de bienes muebles en la Municipalidad Distrital de Acora, año 2024. Metodología: se aplicó el enfoque cuantitativo, método deductivo, diseño no experimental, nivel básico de tipo correlacional. Resultados: Se determinó una relación significativa entre el registro patrimonial y el inventario físico (ρ = 0.628; p = 0.000). El registro oportuno de los bienes mantiene inventarios actualizados, destacando el 41.2 % por su registro en el SIAF y el 38.2 % por la verificación semestral, evidenciando gestión patrimonial confiable. Se tiene una relación significativa entre el uso y la administración de los bienes y la conciliación contable (ρ = 0.612; p = 0.000). La gestión formal y control físico fortalecen la contabilidad; el 38.2 % coincidió en la asignación documentada y el mismo porcentaje en la concordancia de reportes. Se tiene relación significativa entre la baja patrimonial y la supervisión del control de bienes muebles (ρ = 0.649; p = 0.000). Los procedimientos técnicos aseguran depuración contable; el 35.3 % reconoció el trámite conforme al SNBE y otro 35.3 % las auditorías anuales, reflejando control eficiente. Conclusión: Se estableció Spearman de ρ = 0.634 y una significancia de p = 0.000. Por tanto, la efectividad de la gestión patrimonial depende de la correcta articulación entre el registro, la administración y la baja de los bienes institucionales. Una gestión pública eficiente, sustentada en procedimientos técnicos que garantizan la trazabilidad, transparencia y confiabilidad de la información patrimonial y financiera municipal.